日前，威高醫(yī)用材料有限公司收到了“國務(wù)院應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組”的感謝信：
“識大體、顧大局，自覺服從國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組的統(tǒng)籌調(diào)配，積極挖掘潛力擴能擴產(chǎn)，努力克服物流不暢等困難抓好原材料供應(yīng)和生產(chǎn)組織，保質(zhì)保量完成了國家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)，滿足了全國疫情防控需要……”
末尾印著鮮紅的國徽印章，來自國家的感謝，這是一份特殊的榮耀。
在我市的戰(zhàn)“疫”英雄榜中，英雄不只在病房、在方艙，更有威高這樣具有強烈家國情懷的企業(yè)。
兩個多月來，威高集團生產(chǎn)線24小時運轉(zhuǎn)，騰空5000多平米凈化廠房作為防護(hù)服生產(chǎn)基地，累計捐款捐物5000多萬元。
為國家擔(dān)當(dāng) 疫情面前站出來
將時鐘撥回到兩個月前。1月21日臘月二十七，年味漸濃，鄉(xiāng)愁乍起。
醫(yī)用材料公司的絕大數(shù)員工已經(jīng)放假回家，為數(shù)不多的在崗員工，也是一邊生產(chǎn)醫(yī)院的急需物資，一邊尋思著回家過年的事情，而總經(jīng)理于許杰正為5分鐘后要召開的年終總結(jié)大會，做最后準(zhǔn)備。
電話鈴響起，傳出了急促聲音：“新冠肺炎疫情爆發(fā)，前線急需手術(shù)衣，公司要馬上恢復(fù)生產(chǎn)，供應(yīng)前線?！?/span>
掛斷電話，于許杰緊急裝箱了倉庫里所有的口罩、手術(shù)衣。新年鐘聲還未敲響，這一批物資就已經(jīng)到達(dá)武漢。
同時，于許杰也發(fā)出了號召員工返崗的信息，當(dāng)天報名的員工就達(dá)到114名。自此，這里開啟24小時生產(chǎn)模式。
不僅傾力生產(chǎn)，威高集團還發(fā)出了更強宣言：國家需要什么，我們就生產(chǎn)什么。
就這樣，連防護(hù)服長啥樣都不知道的企業(yè)，在24小時內(nèi)配齊了包縫機、平縫機、壓條機、自動鋪布機、裁床等防護(hù)服全套生產(chǎn)設(shè)備；48小時內(nèi)，160名員工從正在趕訂單的其他生產(chǎn)線上，被緊急抽調(diào)。
萬事俱備，就等產(chǎn)品注冊證發(fā)放。在這場與疫情賽跑的接力賽中，省、市相關(guān)部門為企業(yè)開通審批綠色通道，心往一處想、勁往一處使，每一棒都實現(xiàn)完美交接。
10天后，產(chǎn)品注冊證正式發(fā)放。前所未有的研發(fā)速度、審批速度，成就了醫(yī)用一次性防護(hù)服的“飛速投產(chǎn)”，防護(hù)服也有了“威海版本”。
不過，沒有人能想到，威高集團為了生產(chǎn)防護(hù)物資，虧損了多少。
有這樣一組數(shù)字：緊急叫停了即將上馬的特種導(dǎo)管項目，將5000多平米凈化廠房作為防護(hù)服生產(chǎn)基地，僅此一項就導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失上千萬元；額外增加人工、車船、物料、能耗等費用300多萬元；將全部滅菌裝備優(yōu)先支持防護(hù)服滅菌，導(dǎo)致其他生產(chǎn)線產(chǎn)能陡然降至60%……
但防護(hù)物資的生產(chǎn)線上，依然每天都機聲隆隆，每夜都燈火通明，開足馬力，加班加點。他們損失了金錢，但給抗疫一線帶去的是生命的保障，是必勝的希望。截至目前，疫情期間威高集團共生產(chǎn)應(yīng)急醫(yī)療物資200多萬件，保質(zhì)保量完成了國家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)。
威高控股公司董事局主席陳學(xué)利說，“疫情面前，國家有難的時候，每一名中國人，每一個中國企業(yè)都應(yīng)該挺身而出。”
這就是威高集團的擔(dān)當(dāng)。茍利家國，只要國家需要，就要堅持到底。
為發(fā)展盡責(zé) “兩線作戰(zhàn)”中站出來
隨著“嗞啦”一聲，油燒熱后澆上去，油潑面的香味頓時就蔓延開來……下午5時，威高廣場西貝莜面村店里，廚師正在明廚里一通忙碌。
閉店一個多月時間，錯過了春節(jié)這個一年之中的黃金時期，損失巨大。店面再次重啟后，每天的流水也只有原來的三分之一。
這意味著什么？店長張沖算了一筆賬：房租每月26000元，物業(yè)管理費每月10722元，還有人工成本、食材、水電費等?！捌咂甙税怂阆聛?，每天都在賠錢。”但是，在這個不一樣的春天里，張沖反而萌生了更多新的活力和希望。
這份信心，來源于威高商業(yè)總公司的一項暖心政策：減免1月20日-3月15日期間的租金、物業(yè)管理費。張沖大概一算，這一免就是6萬多元。
西貝莜面村不是個例。截止目前，威高商業(yè)總公司這個“好房東”，為威高廣場以及威高時光城內(nèi)800多家商鋪，共減免5200萬元租金。
好消息還有很多。3月1日，威高廣場內(nèi)餐飲啟動外賣業(yè)務(wù)，不過眾商家發(fā)現(xiàn)，比訂單更早到來的是一支專業(yè)的直播團隊，這是威高商業(yè)總公司重磅推出的一檔線上美食節(jié)活動。拍攝、制作、發(fā)布……一部部精良的視頻，是威高商業(yè)總公司為商戶線上引流，提升銷售的良苦用心。
這一操作，是威高集團在奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”中的生動實踐。面對兩場“戰(zhàn)役”，威高集團在爭分奪秒中同步推進(jìn)，“兩線作戰(zhàn)”求全勝。
1月26日開通多條消毒產(chǎn)品、手術(shù)衣等醫(yī)療急需物資生產(chǎn)線；1月29日開通醫(yī)用耗材生產(chǎn)線；1月30日藥品生產(chǎn)線全面復(fù)工，拼勁不變、勢頭不減；1月31日眾多在建項目積極復(fù)工起跑、搶回春光；酒店賓館、文化旅游等版塊，在分類施策原則下，也陸續(xù)開啟復(fù)工準(zhǔn)備。
“防疫”“復(fù)工”“輕松”“忙碌”，這幾個看似毫不搭界的詞，就這樣和諧有序地統(tǒng)一在了一起。最終，2月10日，威高集團所有的“細(xì)胞”開始充盈活躍，全部實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
至4月2日，已是威高集團全線復(fù)工的第52天，威高集團相關(guān)負(fù)責(zé)人忙著分析疫情影響。幾分鐘后，隔著口罩，他透露出最新評估的結(jié)果：“在一季度，醫(yī)療器械類產(chǎn)品營業(yè)收入雖然低于預(yù)期，但是基本去年持平。其他板塊受到一些影響，我們有信心，2020年集團營業(yè)收入還是能保持兩位數(shù)以上的增長?！?/span>
眼下，威高集團的生產(chǎn)一線“火力全開”、項目建設(shè)作業(yè)繁忙、商鋪餐飲日漸紅火。這座城市，在煙火氣中已逐漸復(fù)蘇，威高集團也正在鼓足勁，穩(wěn)步邁向“雙勝利”。
為黨旗添彩 危難險重時刻站出來
已是仲春時節(jié)，武漢草長鶯飛。車水馬龍的城市，往日喧囂正在逐步恢復(fù)，到這時威高醫(yī)用制品公司湖北大區(qū)經(jīng)理張華林在武漢已堅守70多天了。
誰都知道，武漢作為防御重區(qū)，是何等的急難險重之地。而且，每天還需要面對幾十家提貨醫(yī)院，其中不乏金銀潭醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等肺炎定點醫(yī)院，可以說，每一次接觸都存在著被感染風(fēng)險。
但是疫情之下，張華林和另外8名銷售人員直面危險，毫不畏懼?！拔覀兲焯鞉煸谧爝叺摹朦h誓詞’，可不是僅僅說說而已，是黨員，就干出樣子來?！睆埲A林的話樸實無華。
工作不難，但是辛苦。張華林每天都需要在防護(hù)服里“捂”上十多個小時，從早到晚核對幾百張單據(jù)，徒手搬運一箱又一箱貨物。彎腰、搬起、舉臂……這是近兩個月內(nèi)，張華林等人一直重復(fù)的動作，他們?yōu)楹笔〉?00多家醫(yī)院發(fā)出去67000多箱醫(yī)療品，打開了一條生命通道，也“搬”出了共產(chǎn)黨員的熱血和赤誠。
黨旗還飄揚在市胸科醫(yī)院擴建工程工地上。1月29日，經(jīng)市委、市政府研究決定，市胸科醫(yī)院擴建工程的內(nèi)部裝修和設(shè)備調(diào)試由威高集團負(fù)責(zé)。進(jìn)場施工當(dāng)天，項目部舉行黨員誓師大會，成立5支黨員突擊隊，帶領(lǐng)參建的1000多名工人，在晚上零下十幾度的大風(fēng)、雨雪天氣，沖鋒向前。
鐵架子、水泥墩、土堆旁是“飯桌”，墻角就是“床”……威高門窗公司楊波說，這感覺好像是打仗，哪還舍得花時間睡覺？52個小時內(nèi)，他和另外30多名技術(shù)骨干堅決不退出施工一線，因為他們知道，如果退下來了，頂上去的新員工，技術(shù)不嫻熟，會拖慢施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，這里的每一分每一秒都在為生命加油。
在調(diào)試與安裝階段，現(xiàn)場管道施工空間高不到60公分，施工人員只能爬進(jìn)去，全程蹲著或者跪著施工，這一干就是一天，他們的褲子破了，膝蓋腫了，但是操作工具的手依然穩(wěn)當(dāng)、有力。
在威高集團，除了到一線，黨員們還有其它表達(dá)責(zé)任與溫情的方式。2月29日，威高集團黨委組織“戰(zhàn)疫情、獻(xiàn)愛心”捐款活動，黨委班子帶頭，黨員干部充分發(fā)揮自覺性，迅速行動，就連退休黨員也慷慨解囊，兩天時間共捐款1032萬元。在黨員的帶動下，非黨員職工不甘落后，也紛紛表達(dá)愛心，主動捐款，總計1004萬元。
臨時黨組織32個，黨員先鋒隊（突擊隊）140支，參與疫情防控工作1200多名黨員，威高集團捐款捐物總價值5000多萬元……這組數(shù)據(jù)還可以繼續(xù)列下去，每組數(shù)據(jù)背后，都有一份忘我的付出、堅強的堅守、英勇的逆行。
隨著自己身邊涌現(xiàn)出越來越多的“鐵人”，威高德生技術(shù)檢測公司于明磊心中有一股熱流在涌動。擔(dān)任醫(yī)療器械檢驗檢測工作的他，自1月29日起，工作量比年前增加3成。為了盡快完成檢測，早一分鐘將醫(yī)療物資運往前線，他經(jīng)常一整天站著做檢測試驗，10多個小時下來，腿就像是灌鉛一樣，但是他咬牙一直堅持著。
在入黨申請書上，他工工整整地寫道：此時此刻，我最想表達(dá)的是，我志愿加入中國共產(chǎn)黨。
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