（四）
質(zhì)量是立足市場(chǎng)的利器。醫(yī)療器械行業(yè)將質(zhì)量是企業(yè)的生命詮釋得淋漓盡致。
30年來(lái)，威高能夠立于不敗之地，靠的是匠心獨(dú)運(yùn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以質(zhì)取勝，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。威高有一套完善的質(zhì)量管理體系，集團(tuán)公司、分（子）公司、車間層層監(jiān)督，車間、班組、工序道道布防，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，人人都有否決權(quán)；原材料入公司、入庫(kù)、生產(chǎn)、出廠，環(huán)環(huán)都有否決權(quán)。1996年左右，在質(zhì)量體系還比較陌生的時(shí)候，威高就以卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，推行ISO9000管理，并于1998年在行業(yè)首家通過(guò)了ISO9000認(rèn)證，此后通過(guò)了GMP認(rèn)證以及其它認(rèn)證體系。在行業(yè)首家引進(jìn)了卓越績(jī)效管理，建立了科學(xué)管理體系，以高效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶。
威高的所有產(chǎn)品都要經(jīng)歷著三道檢驗(yàn)關(guān)口：?jiǎn)T工自檢、下道工序互檢和質(zhì)檢員抽檢。在骨科公司生產(chǎn)車間，產(chǎn)品有嚴(yán)格的檢驗(yàn)規(guī)范，質(zhì)檢人員用卡尺、投影等方法，加強(qiáng)產(chǎn)品驗(yàn)收，依據(jù)管理制度評(píng)價(jià)產(chǎn)品是否合格，嚴(yán)把各道關(guān)口。
30年來(lái)，在威高，“質(zhì)量第一”這根弦從未松動(dòng)。即便在資金斷流的困難時(shí)期，威高提出了“寧肯停產(chǎn)，也要誠(chéng)信”的口號(hào)，確保用一流原材料生產(chǎn)一流產(chǎn)品。
把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，需要對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)第一時(shí)間的獲取。加大投入，依靠高水平的檢測(cè)技術(shù)，監(jiān)測(cè)把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，以此立于不敗之地。早在1991年，威高就建起了質(zhì)量檢測(cè)中心，10多年的努力終于開(kāi)花結(jié)果。2003年，檢測(cè)中心通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，這是醫(yī)療器械行業(yè)第一家通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，其出具的檢測(cè)報(bào)告具有國(guó)際效力，可獲得亞太地區(qū)乃至世界其它國(guó)家的承認(rèn)。
發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精，決不靠?jī)e幸過(guò)關(guān)。威高的管理理念是“10000-1=0”，產(chǎn)品有一支不合格，在市場(chǎng)上就意味沒(méi)有一支合格；有一個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題，哪怕是細(xì)小的問(wèn)題，對(duì)病人就意味著百分之百的傷害，甚至是性命攸關(guān)。
威高人牢記：每一件產(chǎn)品都關(guān)系到一個(gè)患者的生命，所以每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量都關(guān)系企業(yè)的生命。每一個(gè)公司都實(shí)施看板制，羅列不合格問(wèn)題，警示全員。這樣，職工進(jìn)車間時(shí)，都可以看到主要產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，從而樹(shù)立警惕心。
一名車間質(zhì)檢員在一次抽檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一支血袋裝量稍有不足，而產(chǎn)品第二天就要交付用戶使用。這名質(zhì)檢員果斷地與班長(zhǎng)協(xié)調(diào)，組織人員通宵加班，將裝好的400箱血袋重新進(jìn)行稱量。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，稱量有問(wèn)題的只有這一支血袋。骨科車間生產(chǎn)的自斷螺栓，每根市場(chǎng)價(jià)值60元左右。一次車間在做扭力試驗(yàn)時(shí)，檢測(cè)到一只螺栓的扭力值部分指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到期望值。這一批次總共做了2000多件。為確保提供精品，骨科公司將這批次產(chǎn)品全部銷毀，價(jià)值接近15萬(wàn)元。而類似的事情，在威高舉不勝舉。
《中國(guó)制造2025》提出，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。要實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，到新中國(guó)成立一百年時(shí)，把我國(guó)建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。威高也制定著自己的中國(guó)制造規(guī)劃，全面提升中國(guó)醫(yī)療器械制造水平，提升醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量。
高端制造來(lái)自高投入。威高每年投入十幾億元，打造“智造”生產(chǎn)線。先后從歐美日引進(jìn)了30多條世界先進(jìn)的生產(chǎn)線，提升自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。骨科材料、血液凈化等生產(chǎn)裝備不必說(shuō)，代表著國(guó)際最先進(jìn)水平，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)都達(dá)到了國(guó)際一流。輸注耗材生產(chǎn)線也加快著自動(dòng)化生產(chǎn)步伐。從國(guó)外引進(jìn)的輸液器、留置針、采血器、注射器等生產(chǎn)線，也改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，大大提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。從瑞典引進(jìn)的全自動(dòng)留置針組裝機(jī)擁有360度旋轉(zhuǎn)作業(yè)臺(tái)，配備了機(jī)械手，可以輕巧、靈便、精準(zhǔn)地抓取細(xì)小配件，成為國(guó)際上獨(dú)一無(wú)二的留置針生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行只需人工2-3名，替代了以前的人工60名，產(chǎn)品從各部件組裝到成品產(chǎn)出完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并且每道生產(chǎn)工序都配備檢測(cè)裝置，確保產(chǎn)出品百分之百合格。
每年威高派出大量管理與科技人員，到國(guó)外考察設(shè)備，定制設(shè)備，探討技術(shù)，確保引進(jìn)的設(shè)備是針對(duì)威高需要而研發(fā)。與此同時(shí)，威高努力掌握世界先進(jìn)技術(shù)，成立了自動(dòng)化設(shè)備公司、模具公司，詳細(xì)測(cè)繪、剖析國(guó)外設(shè)備、重新優(yōu)化生產(chǎn)公司及工裝，消化吸收再創(chuàng)新，基本做到制造第一臺(tái)時(shí)國(guó)產(chǎn)化率50%，制造第二臺(tái)時(shí)國(guó)產(chǎn)化率80%，逐步掌握了核心技術(shù)，以最終國(guó)產(chǎn)化促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
威高創(chuàng)新已經(jīng)正在向著三大目標(biāo)邁進(jìn)：生產(chǎn)模式向自動(dòng)化升級(jí)；高端產(chǎn)品向自主化邁進(jìn)；產(chǎn)品技術(shù)向智能化提升。這也是行業(yè)龍頭企業(yè)的歷史使命。創(chuàng)新的價(jià)值更在于首次，帶來(lái)新技術(shù)新革命。2014年，我國(guó)輸注與介入類醫(yī)用耗材滅菌新技術(shù)在威高集團(tuán)首次應(yīng)用，與此同時(shí)，第一條醫(yī)療耗材產(chǎn)品輻照消毒滅菌生產(chǎn)線成功建成并投產(chǎn)，為我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)消毒滅菌技術(shù)的升級(jí)換代提供了新技術(shù)和新材料，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療耗材產(chǎn)品滅菌技術(shù)新突破。輻照滅菌是一種利用高能射線作用于微生物的高效滅菌方法，具有滅菌速度快、滅菌徹底，無(wú)化學(xué)殘留無(wú)環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，可以有效地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者的健康，成為醫(yī)療器械滅菌的首選方法。
名牌是市場(chǎng)的通行證。威高正是勇于應(yīng)對(duì)與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，踐行著“滿足并努力超越顧客的最大需求”的質(zhì)量方針，走出了一條顧客滿意之路，推動(dòng)著名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，叫響民族品牌，提升品牌知名度。威高、潔瑞兩商標(biāo)獲評(píng)中國(guó)馳名商標(biāo)，同時(shí)擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè)、山東名牌產(chǎn)品3個(gè)、山東省服務(wù)名牌1個(gè)。在國(guó)家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局組織的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)活動(dòng)中，威高集團(tuán)品牌價(jià)值列全省第11位、全市首位。為提升品牌形象，近幾年，威高還在央視和山東衛(wèi)視黃金時(shí)段，播放品牌宣傳廣告，讓威高形象更多地走入尋常百姓家。
高科技產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)深入醫(yī)院、患者，涌現(xiàn)出了一批骨干拳頭產(chǎn)品，具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。骨科材料系列、血液凈化系列、心內(nèi)耗材系列、留置針、沖管注射器等產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到30％左右，高端輸注耗材、血液設(shè)備及耗材、藥包材等產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到60％，均打造了國(guó)內(nèi)第一品牌。DR、彩超、微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、種植牙、3D打印骨科器械、電動(dòng)病床、監(jiān)護(hù)儀及輸注泵監(jiān)護(hù)儀等高端醫(yī)療產(chǎn)品也逐步贏得了市場(chǎng)的肯定，部分銷往國(guó)外。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換催生了新的發(fā)展模式，快速地提升著發(fā)展后勁。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域不斷發(fā)生結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新的同時(shí)，威高適應(yīng)信息化建設(shè)需要，加快構(gòu)建信息化高速網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升科學(xué)管理水平與服務(wù)水平。早在2003年，威高就在國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家實(shí)施了ERP信息化，推動(dòng)IT升級(jí)，在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、人力資源、辦公等方面建立了信息平臺(tái)，推動(dòng)了科學(xué)管理升級(jí)。近年來(lái)，威高積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+模式，建立線上線下一體化的醫(yī)療器械電商平臺(tái)“聚械網(wǎng)”，建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)；成立院內(nèi)管理系統(tǒng)，發(fā)展智慧醫(yī)療，為醫(yī)療商業(yè)公司和醫(yī)院提供專業(yè)的信息化整體解決方案，有效提升了醫(yī)院的服務(wù)效率與質(zhì)量。
《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》指出，要加強(qiáng)高端醫(yī)療器械等創(chuàng)新能力建設(shè)，大力發(fā)展生物藥、高性能醫(yī)療器械，推動(dòng)重大藥物產(chǎn)業(yè)化，加快醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)學(xué)診療設(shè)備、醫(yī)用材料的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。威高將堅(jiān)持以人民健康為己任，提升自主創(chuàng)新水平，建設(shè)中國(guó)制造醫(yī)療器械，提升中國(guó)醫(yī)療器械智造水平，助力健康中國(guó)建設(shè)。
（五）
過(guò)去的30年，威高不斷從勝利走向勝利，實(shí)現(xiàn)五大跨越：從中低端探索創(chuàng)新到高端產(chǎn)品為主的跨越，從上市融資到產(chǎn)融結(jié)合的跨域，從國(guó)內(nèi)建廠到國(guó)際收購(gòu)兼并的跨越，從單一子分廠到多級(jí)組織體系、走向法人治理的跨越，正在從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造努力跨越。威高從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，發(fā)展成為國(guó)家醫(yī)療器械棟梁企業(yè)，建立了亞洲領(lǐng)先、中國(guó)最強(qiáng)、最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)，打造了最大民族品牌，為國(guó)家醫(yī)療健康事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。
因此，李克強(qiáng)總理視察威高時(shí)給予高度評(píng)價(jià)威高：“你們不僅為國(guó)家醫(yī)改、醫(yī)保做出了貢獻(xiàn)，而且為人民做出了貢獻(xiàn)。這是人民的期待?！薄拔覀儗?shí)現(xiàn)發(fā)展，目的還是讓人們過(guò)上幸福生活。幸福的生活健康是基礎(chǔ)，所以你們做的是功德無(wú)量的事業(yè)。”
總理囑托，言猶在耳；領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，時(shí)刻銘記。唯有面向未來(lái)，不懈戰(zhàn)斗。國(guó)家醫(yī)改的持續(xù)助力、醫(yī)療器械法規(guī)的持續(xù)發(fā)力、科技創(chuàng)新政策的持續(xù)給力、兩萬(wàn)多威高人的持續(xù)聚力，將帶給我們一個(gè)發(fā)展的新機(jī)遇，迎接一個(gè)充滿活力的新時(shí)代，奔向一個(gè)更加出彩的新舞臺(tái)。十九大報(bào)告提出了中國(guó)夢(mèng)的宏偉目標(biāo)：從現(xiàn)在到2020年，是全面建成小康社會(huì)決勝期。從2020年到2035年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化；從2035年到本世紀(jì)中葉，把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。國(guó)家的繁榮昌盛為威高奔向新時(shí)代，提供了有力支撐。威高將堅(jiān)持實(shí)干興邦，只爭(zhēng)朝夕，促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療健康事業(yè)進(jìn)步，助力中國(guó)偉大復(fù)興。
前進(jìn)無(wú)止境，發(fā)展無(wú)窮期。威高從建廠31年開(kāi)始，將進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟一個(gè)全新的歷史階段。目標(biāo)是：堅(jiān)持一個(gè)中心、三個(gè)調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)軍世界強(qiáng)企之列，進(jìn)入世界醫(yī)療器械行業(yè)前列，打造國(guó)際一流企業(yè)，創(chuàng)樹(shù)國(guó)際名牌，進(jìn)一步提高中國(guó)醫(yī)療器械的國(guó)際地位，讓中國(guó)制造醫(yī)療器械進(jìn)入世界，進(jìn)一步增強(qiáng)民族自豪感。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。躬逢偉大時(shí)代，我們倍感自信自豪；面對(duì)寶貴機(jī)遇，我們倍感任重道遠(yuǎn)。在這個(gè)充滿希望的田野上，威高將繼續(xù)努力克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，再攀新高峰，再建新偉業(yè)，開(kāi)辟威高未來(lái)發(fā)展乃至行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。
希望在于年輕人才。競(jìng)爭(zhēng)激烈，適者生存；突出重圍，首靠人才。人才永遠(yuǎn)是決定企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。威高的創(chuàng)業(yè)者已步入老年，即將退休。年輕干部要接過(guò)威高這支火炬，不僅要做好第二次創(chuàng)業(yè)，而且更要代代相傳，薪火永繼。持續(xù)加大人才建設(shè)力度，堅(jiān)持一把手人力資源負(fù)責(zé)制，完善人才選拔與激勵(lì)機(jī)制；善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才，重在以“三心”為標(biāo)準(zhǔn)考察人才，堅(jiān)持以德為先，任人唯賢，重用德才兼?zhèn)涞娜瞬?，更要善于提拔?yōu)秀年輕干部；切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部六大能力，確保交好班、接好班。
在前30年打造四個(gè)中國(guó)一流的基礎(chǔ)上，威高后30年將打造國(guó)際一流的管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)、國(guó)際一流的銷售團(tuán)隊(duì)、國(guó)際一流的企業(yè)文化，堅(jiān)守核心價(jià)值觀，堅(jiān)守使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)威高持續(xù)、長(zhǎng)久、健康發(fā)展，使威高的事業(yè)昌盛不衰。
希望在于科技創(chuàng)新。習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。威高的科技創(chuàng)新是中國(guó)醫(yī)療器械創(chuàng)新的重要支撐，也是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家不可或缺的力量。李克強(qiáng)總理殷切期望威高“要想向高端邁進(jìn)，很重要的一條就是品種規(guī)格要更多，不但是仿制、借鑒，還要消化吸收再創(chuàng)新，更要搞原始創(chuàng)新。”威高有信心進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系，打造高端研發(fā)平臺(tái)，建設(shè)各專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，攻克國(guó)際醫(yī)療器械先進(jìn)技術(shù)，依靠更多更好、質(zhì)量更高的高科技產(chǎn)品，造福國(guó)人。
在后30年，威高的科技創(chuàng)新必將迎來(lái)史無(wú)前例的時(shí)代，同行業(yè)其它企業(yè)一起，偕同白衣使者，開(kāi)創(chuàng)健康未來(lái)，將中國(guó)人民的健康生活提升到更高高度。
希望在于開(kāi)拓市場(chǎng)。以醫(yī)療器械為主的健康產(chǎn)業(yè)是全球朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速，市場(chǎng)潛力巨大。當(dāng)前，健康產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，國(guó)家大力支持健康中國(guó)建設(shè)，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的高速路。習(xí)近平總書(shū)記特別指出，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加快推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，努力全方位、全周期保障人民健康，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)打下堅(jiān)實(shí)健康基礎(chǔ)。廣闊的市場(chǎng)，無(wú)盡的機(jī)會(huì)，為威高二次創(chuàng)業(yè)，重新布局，提供了新的機(jī)遇。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，狹路相逢勇者勝。威高只有以前所未有的勇氣，力作醫(yī)療事業(yè)的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，加大實(shí)施多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的發(fā)展進(jìn)程，將威高旗幟高高飄揚(yáng)在全世界，才能在人民健康之路上奮戰(zhàn)到底。
“立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速”。威高是一個(gè)大家庭的整體。威高的未來(lái)，需要威高人齊心協(xié)力，以更大的干勁、更大的信心、更大的力量，30年如一日，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，干出新業(yè)績(jī)，創(chuàng)出新輝煌。
（尾篇）
陳學(xué)利董事長(zhǎng)在2017年終講話中指出：“持續(xù)做大做強(qiáng)威高，這是威高和每一名威高人的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)。每一名威高人，都要將此作為一項(xiàng)事關(guān)個(gè)人發(fā)展、公司發(fā)展以及國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和國(guó)家富強(qiáng)的偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想，竭盡才智，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是威高對(duì)國(guó)家、對(duì)醫(yī)療健康事業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，也是每一名威高人對(duì)國(guó)家、對(duì)醫(yī)療健康事業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)?！?/span>
威高近期計(jì)劃到2020年步入千億企業(yè)行列，累積資源，持續(xù)發(fā)力，在后30年打造國(guó)際一流企業(yè)。屆時(shí)，中國(guó)威高，世界威高，將成為國(guó)際世界認(rèn)識(shí)中國(guó)的響亮名片。
登上國(guó)際舞臺(tái)，威高在10多年前已經(jīng)邁出了第一步，那就是威高股份公司上市。目前，威高還只有一個(gè)上市公司。不久之后，下屬股份公司將不斷上市，集團(tuán)公司也將整體上市，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
自身更在不斷拓展。威高用30年的時(shí)間建立了國(guó)內(nèi)一流醫(yī)療器械企業(yè)，威高名牌效應(yīng)名震行業(yè)及國(guó)內(nèi)。未來(lái)，威高要打造國(guó)際一流企業(yè)，成為實(shí)力雄厚的國(guó)際化先進(jìn)企業(yè)。目前，威高在威海打造了行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)基地，雄偉壯觀的工業(yè)園令人嘆為觀止。宏偉的目標(biāo)需要威高繼續(xù)擴(kuò)容拓展，再造新威高。要從威海向國(guó)內(nèi)外拓展，異地建設(shè)新醫(yī)療器械基地。目前，威高已在天津、上海、四川等地建立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，正計(jì)劃在其它省市建立新產(chǎn)業(yè)園，有的向著當(dāng)?shù)?、所在省市最大的醫(yī)療器械基地謀劃，造福當(dāng)?shù)匕傩铡?/span>
高科技、高質(zhì)量產(chǎn)品為國(guó)人提供的便捷高效優(yōu)惠服務(wù)將不斷惠及病人。威高腎透析中心將成為國(guó)內(nèi)最大的透析服務(wù)企業(yè)。據(jù)報(bào)道，目前中國(guó)有200多萬(wàn)腎病患者需要透析，每年可節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用400多億元，大幅降低了國(guó)家醫(yī)保需要負(fù)擔(dān)的成本。為給更多的患者提供服務(wù)，威高將依靠血液凈化系列產(chǎn)品的研發(fā)及制造優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃在每個(gè)省建立一家腎病專業(yè)醫(yī)院，開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)，并計(jì)劃在全國(guó)建立500家透析中心，積極探索企業(yè)參與醫(yī)聯(lián)體模式，促進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步、國(guó)人健康水平的提高，正加速擴(kuò)容著中國(guó)這個(gè)全球最大的醫(yī)療市場(chǎng)。2009年4月國(guó)家啟動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生改革，至今近10年。初步建成了覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療保障制度，國(guó)家基本藥物制度初步建立，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提高，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)積極推進(jìn)，百姓看病更加方便，形成了中國(guó)特色的醫(yī)療衛(wèi)生體系。據(jù)悉，我國(guó)多項(xiàng)主要健康指標(biāo)已優(yōu)于中高收入國(guó)家平均水平，如人均預(yù)期壽命從2010年的74.83歲提高到2016年的76.5歲。
2016年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用46300多億元，其中政府投入13910多億元。2017年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用應(yīng)超5萬(wàn)億元，其中政府投入醫(yī)療開(kāi)支14044億元。
2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)營(yíng)收3700多億元，2017年約為4500億元，上漲幅度超過(guò)21％。
急速上升的健康需求，必將帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)。處于廣闊市場(chǎng)的前沿地帶，我們擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
30年砥礪奮進(jìn)，走出威高特色之路，成就中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展奇跡。
30年后，威高進(jìn)入發(fā)展的新起點(diǎn)，要繼續(xù)凝聚動(dòng)力，開(kāi)啟加速度，邁向高科技含量、高附加值、高質(zhì)量、高服務(wù)發(fā)展新階段，實(shí)干苦干，走上新征程。
在后30年，威高一定會(huì)創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于歷史的嶄新業(yè)績(jī)，打造國(guó)際名牌，樹(shù)立中國(guó)醫(yī)療器械的國(guó)際名片，引領(lǐng)中國(guó)醫(yī)療器械走向世界，與國(guó)際比肩，威震世界。
30年后的威高，是中國(guó)的威高，是世界的威高?。ㄈ耐辏?/span>
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