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10月22日晚上,中山公用聞令而動,連夜召開全集團治水專題會議暨“圍而不建”專項整治會議。市國資委黨委委員、副主任馮欣榮,中山公用集團領(lǐng)導,水務(wù)、排水、工程公司以及廠網(wǎng)一體化清檢修項目及城區(qū)供水管網(wǎng)改造相關(guān)單位、各工區(qū)負責人近100人參加了會議。
會議傳達學習了市委、市政府要堅定不移鐵腕治水、廉潔治水,堅持問題導向,加快推進中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化,杜絕“圍而不建”,盡早還路于民的工作要求。持續(xù)鞏固提升治水工作成效,凝聚合力、精準施策,堅決啃下“硬骨頭”, 打贏打好水污染治理攻堅戰(zhàn),努力實現(xiàn)江河安瀾、秀水長清。
會上,各工區(qū)負責人、各監(jiān)理公司反饋了施工過程中存在的問題,并就如何落實保質(zhì)、保安、保進度、保便民提出了意見建議。
聽取了城區(qū)廠網(wǎng)一體化清檢修項目進度、存在問題和工作建議的匯報后,集團各分管領(lǐng)導傳達清檢修現(xiàn)場抽檢在質(zhì)量、安全、進度方面存在的問題,以及集團治水工作下階段部署進行了交流。
會上,集團黨委書記、董事長郭敬誼強調(diào),治水工程是一項沉甸甸的政治任務(wù),是老百姓翹首以盼的重大民生工程,是 一場沒有退路的攻堅戰(zhàn)。要以點帶面,建立工作機制,將安全、質(zhì)量、文明施工、規(guī)范圍擋,“圍而不建”專項治理的要求、規(guī)范宣貫落實到一線,推動其他工地全面整改優(yōu)化。重點做好以下幾方面工作,確保治水工程項目按時按質(zhì)高效推進:
一是奮戰(zhàn)100天完成年度目標。面對新一輪的治水形勢,要求各參建單位攜手配合,團結(jié)一致、克服困難、密切協(xié)作,搶抓黃金施工期,推進工程進度,在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上為明年的治水工作開好局、起好步。
二是奮戰(zhàn)100天打造質(zhì)量工程。現(xiàn)場把好材料進場檢查關(guān),嚴抓施工質(zhì)量,并加強對勞務(wù)隊伍的管理,建設(shè)質(zhì)量示范工程。
三是奮戰(zhàn)100天打造安全工程。建立完善的安全體系,尤其在交通道路繁忙和居民密集居住、施工條件惡劣的區(qū)域,必須保證一線作業(yè)人員按標準規(guī)范操作,杜絕安全事故。
四是奮戰(zhàn)100天打造民生示范工程。做好施工計劃和施工方案,杜絕“圍而不建”。加強與群眾的有效溝通,建立社區(qū)交通協(xié)管員機制,緩解施工點周邊交通堵塞問題。強化施工組織必須以便民為出發(fā)點的認識 ,提升市民的認同感和滿意度。
五是奮戰(zhàn)100天打造陽光廉潔工程。堅守廉潔底線紅線,與勞務(wù)單位建立親清關(guān)系,對廉潔問題“零容忍”,通過設(shè)置投訴信箱、增設(shè)400熱線投訴渠道等途徑加強監(jiān)督。加強勞務(wù)隊伍管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊伍轉(zhuǎn)包“立即清退、永不合作”。
市國資委黨委委員、副主任馮欣榮肯定了中山公用在治水領(lǐng)域上的努力和成績,并針對施工過程中要完善“五牌一圖”施工信息;開展便民交通疏導,杜絕圍而不建;強化現(xiàn)場管理,提升施工效率和質(zhì)量等工作上作出了要求。
中山公用將以更高工作要求,強化監(jiān)督問責,壓緊壓實各方責任,動員群眾廣泛參與,確保治水工程項目按時按質(zhì)高效推進。強抓工期,周密組織,高標準完成年終任務(wù)。