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為進一步推動中山公用“四新”（拓寬選才新路徑、搭建育才新平臺、優化用才新方式、營造留才新生態）人才強企戰略，圍繞育才新平臺、打造學習型組織，繼人力資源、氫能源、碳中和等主題大咖講堂之后，中山公用于2021年12月25日下午在水務公司二樓綜合會議廳舉辦“HRBP體系建設”第五期大咖講堂，市國資委領導及下屬各運營集團人資負責人、中山公用班子成員、中層管理干部、人資條線人員參與現場教學，并同步開展全集團范圍內線上直播分享。

中山公用人力資源首席顧問涂文燦教授從集團“311”發展戰略目標對人力資源的要求、人力資源條線存在的問題等角度，闡述了中山公用人力資源三支柱變革的背景及重要意義，并指出阿里巴巴集團的政委體系對于中山公用有較大的借鑒意義，充分期待第五期大咖講堂的阿里巴巴HR體系分享。

本期大咖講堂由人力資源資深專家、阿里巴巴集團中國供應商（阿里鐵軍）華南大區原人力資源負責人（大政委）張蓓蓓老師主講，老師從“企業四大成功要素”、“四大組織能力”開場，演繹阿里HR與企業成功、企業戰略的密切關系，整體以阿里HR的四大角色“懂業務、促人才、推文化、提效能”為分享主線，通過影視教學、阿里HR實戰案例分析等生動的授課形式，深入淺出地為全體參訓學員帶來一場知識盛宴、視野沖擊，并總結提煉了阿里HR實踐啟示、HRBP的畫像、能力素質模型，給中山公用接下來的HRBP體系建設帶來新啟發、新思路。講堂尾聲，學員們意猶未盡，結合自身崗位工作實際、業務板塊發展需要、人力資源痛點等，踴躍提問，紛紛抓住機會與大咖互動交流。

最后，市國資委領導總結講話，表示此次課程獲益良多，并對中山公用一年多以來在“戰略、機制、人才”方面取得的改革成就予以充分肯定。要求中山公用在選人用人方面，堅持深化黨管干部、黨管人才的基本原則，進一步發揮黨建引領作用，積極融入人才管理工作，在此基礎上探索推進全員市場化選聘機制，并期待中山公用未來的發展與騰飛。

大咖講堂系列培訓，是中山公用搭建育才新平臺的重要舉措，此后將繼續通過把握不同類別人才特點因才施策，分層分類抓好人才隊伍素質提升工程，采用線上線下、集中分散、單個主題與專項系列培訓等混合培養手段，著力建設學習型組織、培育實戰型人才，以此適配戰略與組織的需要，深度賦能業務發展。

供稿|集團人才發展中心