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           2021年10月25日晚，中山公用在水務公司二樓多功能廳召開戰略解碼“短板分析”研討會，以加深集團中基層管理者對戰略轉型的理解與共識，實現橫向協同，推進戰略落地成效。公司戰略解碼領導小組和戰略解碼工作小組共50余人現場參會。

本次會議采用了“世界咖啡”這種用對話解決問題、尋找方案的新穎形式，為與會人員營造出一個輕松、開放的環境，針對會議主題展開平等交流，通過多維、深度的匯談促使各職能部門、各業務板塊從慣性思維中解放出來，賦予其以更新視角看待問題，以更富有遠見的洞察力分析問題的可能性。

研討會分為七桌，集團七個業務板塊負責人為桌主，其余參會人員為組員，圍繞公司現狀和戰略發展要求，以會前形成的《問題自查與差距分析表》所思考的主要問題、初步的解決思路和參考經驗為基礎，展開3論開放式研討，主題由淺入深，組員自由流動，各抒己見?，F場參與的戰略解碼領導小組、工作小組成員均積極參與其中，充分交流，氣氛熱烈。

找短板，定策略，提質量，達目標。三輪研討結束后，7個桌主在會上依次進行了總結匯報。此次研討引發了戰略解碼工作專項組的“頭腦風暴”，在不同觀點碰撞下激發出兼具前瞻性與實操性的寶貴建議，堅定了集團職能部門、各業務板塊立足新戰略，尋找新機遇，謀求新發展的決心。戰略解碼工作后續將針對組織設計、行動計劃、績效管理等關系到戰略落地的核心課題進一步開展研討，凝聚集團的戰略共識與發展合力。

（供稿/ 集團董辦）