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      中山公用通過打造“大咖講堂”平臺，持續為企業管理人員分享輸送關于人力資源、氫能、投資并購、水務技術等方面的前沿動態，拓寬視野、激活思維，計劃邀請一眾專業機構的行業大咖蒞臨授課，為中山公用“311”戰略落地執行提供多條線、多方位的有力支撐。

“大咖講堂”第一課今夜開講，聚焦人才發展驅動力

      2021年8月16日，為期兩晚的中山公用 “大咖講堂”第一課正式開講，培訓圍繞人才發展驅動組織發展與戰略轉型專題展開，市國資委及中匯集團領導、中山公用班子成員、中山公用集團中層和下屬板塊總經理及人資分管領導、人資條線人員、集團經理級人員共84人，分兩大會場，參與本次培訓。

      本次培訓為中山公用“大咖講堂”第一場主題培訓，特邀中山公用人力資源首席專家顧問涂文燦教授授課，課堂通過“共享”“共學”“共思”“共談”的方式，對“中山公用為什么要進行人力資源管理轉型變革？”和“中山公用如何進行人力資源管理轉型變革？”兩大挑戰性問題進行剖析探討，希望通過轉變傳統人事管理理念，在行動上對標人力資源行業前沿管理模式，著力促成中山公用人力資源轉型升級。

從戰略高度、從自身做起、從實際出發，開創人才工作新局

      中山公用代總經理、財務總監徐化群代表集團經營班子講話，對中山公用人才發展工作寄予期望，希望提升團隊能力、激活人才活力、凝聚發展共識，為中山公用“311”戰略實施落地提供強“推進力”。

      一要從戰略高度，深刻認識人才的關鍵作用，“干事創業、關鍵在人”，要實現中山公用2021-2026年發展戰略規劃，必須打造高素質、專業化的人才隊伍。

      二要從自身做起，切實抓好人才的“一號工程”，在新戰略目標前，各級管理者尤其是“一把手”，要能擔起肩上重任，做到業務發展和團隊建設兩手抓、兩手硬。

      三要從實際出發，努力開創人才工作新局面，積極推進人才發展領域的系統性改革，建立更靈活的人才管理體制，讓“有才者有位，有為者有位”。

      （供稿 排版 | 集團黨委辦 集團人資部）