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中山公用派員參加復(fù)星集團(tuán)品牌營銷年中會議
專欄:集團(tuán)新聞
發(fā)布日期:2017-07-22
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作者:admin
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6月29日-7月1日,上海復(fù)星集團(tuán)2017年度品牌營銷年中會議在蘇州吳江順利召開。中山公用積極響應(yīng)市國資委關(guān)于公用要“發(fā)揮股東合力,派人跟班學(xué)習(xí)”的指示要求,利用這次的學(xué)習(xí)契機(jī),派出企劃宣傳工作模塊的2名人員前往參加會議,與復(fù)星集團(tuán)旗下公司的品牌營銷線骨干人員一同學(xué)習(xí)取經(jīng)。會議圍繞復(fù)星集團(tuán)的新戰(zhàn)略,以“聚焦家庭、深耕產(chǎn)業(yè)、幸福生態(tài)”為主題,探討品牌營銷如何更好地在深度產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、整合和投資上全方位發(fā)力,打造One Fosun復(fù)星品牌營銷生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)化生長智造復(fù)星C2M幸福生態(tài)系統(tǒng)。

會議主要包括三部分:團(tuán)建拓展、品牌營銷主題分享、各小組專題匯報。會前,組織方利用半天時間開展團(tuán)建拓展活動,以趣味任務(wù)的方式開啟“破冰之旅”,增進(jìn)海內(nèi)外同學(xué)的互動交流,為開好本次會議創(chuàng)造條件。

會議當(dāng)天,品牌營銷主題分享與各小組專題匯報兩項(xiàng)內(nèi)容穿插進(jìn)行。主題分享方面,與會人員不僅了解到復(fù)星集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略,還能從“復(fù)星寶寶樹整合營銷”、“萬邦醫(yī)藥品牌塑造”、“太陽馬戲資源分享”等主題分享的案例中,尋找到一些關(guān)于品牌營銷的實(shí)操策略和思維啟發(fā),進(jìn)一步深刻理解企業(yè)品牌的重要性。小組匯報方面,按照會議籌備階段的安排,全體與會人員被分為8組(約15人/組),每組需選定一個關(guān)于品牌營銷方向的命題進(jìn)行闡述論證,形成專題報告在會上匯報展示及現(xiàn)場答辯。

為做好小組匯報,各組成員通過“線上動腦會”、“線下研討會”深入交流,多個小組甚至奮戰(zhàn)到會議當(dāng)天的凌晨。成員之間的觀點(diǎn)相互碰撞和啟發(fā),共同發(fā)揮團(tuán)體智慧,通過案例解析、小型論壇、組員接力等多種創(chuàng)意方式,系統(tǒng)闡述“品牌、公益如何整合復(fù)星體系資源,為成員企業(yè)業(yè)務(wù)賦能”、“如何打造品牌、實(shí)現(xiàn)品牌升級”、“企業(yè)即媒體”、“輿情危機(jī)管理”等命題,觀點(diǎn)鮮明且論述清晰,體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)對命題的思考深刻到位,讓在場的聽眾受益匪淺。

      6月30日下午6時,復(fù)星集團(tuán)當(dāng)家人郭廣昌先生冒雨驅(qū)車往返4小時專程到會,全場掌聲雷動,將氣氛推上高潮。郭廣昌發(fā)起現(xiàn)場問答,并分享了他對復(fù)星品牌的看法:

“品牌很重要。但沒有純粹的品牌,沒有純粹的品牌宣傳,品牌就在于你的產(chǎn)品,品牌就在于你每個員工的行為,你所說的每一句話,接觸的每個客戶,你做的每個產(chǎn)品,都是你的品牌宣傳。”

“品牌要學(xué)會講故事,立意要高、要有品位。我們給社會創(chuàng)造的價值,是我們品牌宣傳的立足點(diǎn)。不是我想做什么,是這個社會需要我們做什么,客戶需要我們做什么,這才是我們品牌的立足點(diǎn)?!?/span>

說明: C:\Users\Administrator\Desktop\復(fù)星品牌會議\復(fù)星品牌會議\大合照.jpg

通過這次的學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到企業(yè)品牌建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)久遠(yuǎn)、意義深大的戰(zhàn)略任務(wù)。參照對標(biāo)復(fù)星集團(tuán)的品牌之路,我們中山公用應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合股東和客戶需求,明確品牌戰(zhàn)略以及清晰的實(shí)施路徑,找準(zhǔn)品牌價值訴求點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn),將品牌建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面。自上而下地,不僅要重視VI推廣,還要推動BI、MI建設(shè),形成“戰(zhàn)略-平臺-員工-產(chǎn)品-客戶”的有機(jī)聯(lián)動局面和生態(tài)閉環(huán)系統(tǒng)。各職能線條、各業(yè)務(wù)板塊相互策應(yīng),圍繞核心訴求進(jìn)行多維展示中山公用品牌。例如復(fù)星從企業(yè)品牌、領(lǐng)導(dǎo)人品牌、合伙人品牌三個層面塑造One Fosun品牌體系,并且在業(yè)務(wù)擴(kuò)張、領(lǐng)導(dǎo)人和員工行為、對外宣傳報道等方面予以印證,強(qiáng)化了品牌說服力和品牌價值。

再者,企業(yè)品牌建設(shè)屬于價值投資,要獲得品牌價值不僅需要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求配置相應(yīng)的資源和平臺,還要具備承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險的企業(yè)魄力。這也決定了我們的品牌建設(shè)能走多快、走多遠(yuǎn)。此外,企業(yè)品牌建設(shè),雖然未必能做到“專業(yè)的人做事”,但起碼要求做到“專心專注地做事”,從而探索中山公用品牌的突圍之路。這既是對企業(yè)負(fù)責(zé)也是對員工負(fù)責(zé)。歸根溯源,品牌建設(shè)需要營造開放、包容的企業(yè)文化氛圍,一個有利于品牌成長的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境,方能賦予品牌活力和生命力。


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