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集團召開2012年工作會議
專欄：集團新聞
發布日期：2012-01-07
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2012年1月5日，中匯集團、中山公用2012年工作會議在中山市港航管理局會議室召開。中山市政府副秘書長張國基，中山市國資委主任陳俊源、副主任黃錦旗等上級領導出席會議。中匯集團、公用集團領導班子成員與中層以上干部，中匯集團全資、控股企業班子成員與辦公室主任，以及兩大集團重點參股企業外派高管等60余人參加會議。會議由中匯集團黨委副書記徐伯華主持。
會議上，王明華總經理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問題、加強參控股企業管理、拓寬融資渠道等9個方面總結了公用集團2011年的工作成績，同時認真分析了存在的問題與不足。對2012年工作，報告強調要扎實圍繞優化管理、提升經營兩個方向努力，重點做好理順管理營運體系，提升主業盈利能力和經營質量，開拓新產業領域三個方面工作，爭取集團業務的持續穩定增長和結構性轉型創造條件。
黃成平總經理代表中匯集團作了2012年工作報告。報告從預算執行、明確發展方向定位、項目拓展等7個方面總結了中匯集團2011年工作，同時深入分析了當前存在的問題與困難。對2012年，報告強調要做好以下六個方面工作：一是抓新項目落地實施；二是促進存量業務增效益；三是加強內部管理提高運作效率；四是加強籌劃保障資金需要；五是增強人力資源保障；六是做好黨群維穩工作。
中匯集團、公用集團陳愛學董事長圍繞兩大集團3年規劃的落地實施做了重要講話。陳愛學董事長指出，兩大集團重新梳理制訂3年發展規劃既非常及時，也十分必要。在實施三年規劃中，要著力把握以下三個方面要求：一是認真領會三年規劃目標實質，把握好重點與關鍵，發揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點項目實施等方面做好工作；二是強化強化執行機制，從抓好三年任務的分解落實，加強戰略實施的責任考核等方面努力，切實保障規劃的落地實施；三是優化人才機制，加強企業文化建設，支撐3年規劃實施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團未來發展作了重要講話。他首先充分肯定了兩大集團2011年的工作，并對兩大集團2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進企業發展這一中心問題，陳俊源主任提出了3點指導意見：一是要在盤活存量資源、傳統產業鏈延伸、新項目投資等方面發力，用強有力的項目來支撐發展；二是要建好領導班子，提高員工隊伍素質，用好的團隊來帶動發展；三是要完善激勵、風險防范、獎懲等關鍵機制，用好的制度機制來保障和促進發展。
市政府張國基副秘書長最后代表市政府作了指示講話。他高度肯定了兩大集團2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團提出的3年發展規劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來發展，張國基副秘書長提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設，從感情、事業、待遇方面留人，營造歸屬感；三是發展目標、投資計劃要推進要充分考慮實際情況，把握好工作節奏，一步步推進實施，防范控制各類風險。（通訊員 龍健）
會議上，王明華總經理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問題、加強參控股企業管理、拓寬融資渠道等9個方面總結了公用集團2011年的工作成績，同時認真分析了存在的問題與不足。對2012年工作，報告強調要扎實圍繞優化管理、提升經營兩個方向努力，重點做好理順管理營運體系，提升主業盈利能力和經營質量，開拓新產業領域三個方面工作，爭取集團業務的持續穩定增長和結構性轉型創造條件。
黃成平總經理代表中匯集團作了2012年工作報告。報告從預算執行、明確發展方向定位、項目拓展等7個方面總結了中匯集團2011年工作，同時深入分析了當前存在的問題與困難。對2012年，報告強調要做好以下六個方面工作：一是抓新項目落地實施；二是促進存量業務增效益；三是加強內部管理提高運作效率；四是加強籌劃保障資金需要；五是增強人力資源保障；六是做好黨群維穩工作。
中匯集團、公用集團陳愛學董事長圍繞兩大集團3年規劃的落地實施做了重要講話。陳愛學董事長指出，兩大集團重新梳理制訂3年發展規劃既非常及時，也十分必要。在實施三年規劃中，要著力把握以下三個方面要求：一是認真領會三年規劃目標實質，把握好重點與關鍵，發揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點項目實施等方面做好工作；二是強化強化執行機制，從抓好三年任務的分解落實，加強戰略實施的責任考核等方面努力，切實保障規劃的落地實施；三是優化人才機制，加強企業文化建設，支撐3年規劃實施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團未來發展作了重要講話。他首先充分肯定了兩大集團2011年的工作，并對兩大集團2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進企業發展這一中心問題，陳俊源主任提出了3點指導意見：一是要在盤活存量資源、傳統產業鏈延伸、新項目投資等方面發力，用強有力的項目來支撐發展；二是要建好領導班子，提高員工隊伍素質，用好的團隊來帶動發展；三是要完善激勵、風險防范、獎懲等關鍵機制，用好的制度機制來保障和促進發展。
市政府張國基副秘書長最后代表市政府作了指示講話。他高度肯定了兩大集團2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團提出的3年發展規劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來發展，張國基副秘書長提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設，從感情、事業、待遇方面留人，營造歸屬感；三是發展目標、投資計劃要推進要充分考慮實際情況，把握好工作節奏，一步步推進實施，防范控制各類風險。（通訊員 龍健）
中山市政府張國基副秘書長講話
中山市國資委陳俊源主任講話
中匯集團、公用集團陳愛學董事長講話
中匯集團黃成平總經理作工作報告
公用集團王明華總經理作工作報告
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