威高能有今天，來源于32年前的誕生地——原田村福利院，而董事局主席陳學利當年工作的辦公室是威高誕生的源頭——威高從這里出發(fā)，走向輝煌。4月27日到29日，公司組織了中層以上干部參觀威高舊址紀念館、田村老廠區(qū)、臨港園區(qū)、初村威高展廳活動，“回首創(chuàng)業(yè)路，開啟新征程”。1000多名干部參加，深刻認識了威高今日的來之不易，威高艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強奮進的精神，威高浴火重生、生產(chǎn)自救的事跡以及威高當今的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓廣大干部近距離感受威高的創(chuàng)業(yè)征程，以全新面貌邁向威高新征程。該活動首批由威高集團董事長張華威帶隊，威高集團總裁王毅在舊址紀念館中主講。

4月9日，陳學利主席曾帶領威高集團、金融控股集團、建工集團三大集團董事，到威高舊址紀念館參觀學習。他指出，威高舊址紀念館是威高的文化，必須保留，今后要成為威高干部的學習之地。他提出：廣大干部要深思來這里干什么，到底想干什么？威高為什么有今天，憑什么發(fā)展到今天？威高的精神到底是什么？

張華威董事長針對陳學利主席提出的問題，向干部們強調指出，文化在威高發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，要求廣大干部持續(xù)學習創(chuàng)業(yè)者精神，認真思考陳學利主席提出的三個問題，做好威高文化的堅守、弘揚及傳承，要讓威高文化成為一種意識形態(tài)，根植于每一代威高人心中，世世代代傳承下去，要讓每一位員工都知曉創(chuàng)業(yè)的艱辛，從而打造百年威高。

在威高舊址紀念館，威高集團總裁王毅帶領廣大干部觀看了威高建廠初創(chuàng)業(yè)者們的工作環(huán)境及創(chuàng)業(yè)功勛名單、中流砥柱、威高舊址銘等內容，并為大家講述了威高的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，讓大家切身地感受了威高創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神。在威高老廠區(qū)四號門，威高集團工會主席苗延國為廣大干部講述了威高2001年大火以及生產(chǎn)自救的故事，讓廣大干部對“三心”文化有了更深刻的認識。在威高高爾夫球館和威高集團展廳，廣大干部聽取了威高產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品的介紹，對威高未來的發(fā)展充滿了信心。

王毅總裁在講述創(chuàng)業(yè)史時說，改革開放以來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)英雄輩出，涌現(xiàn)了一大批具有開拓精神、統(tǒng)觀大局、籌謀戰(zhàn)略、縱覽風云的優(yōu)秀企業(yè)家。陳學利主席善于學習，胸懷遠大，毅力堅強，觀察敏銳，待人真誠，大公無私，具有無與倫比的奉獻精神、拼搏精神。建廠初期，威高在無資金、二無技術、廠房簡陋，又無外援的極其艱難的情況下，陳學利主席以其堅韌的毅力、卓越的洞察力，以及超凡的人格魅力，帶領創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗，節(jié)流開源，找產(chǎn)品、攬人才、籌資金、尋支援，北上南下，東征西戰(zhàn)。他帶領大家克服重重艱難，研發(fā)新產(chǎn)品，一開始就按照產(chǎn)品系列，建立分廠，推動產(chǎn)品結構與體制結構調整，將威高從一個小小福利院打造成為中國醫(yī)療器械行業(yè)的領軍企業(yè)?？梢哉f，沒有陳主席就沒有今日的威高。

王毅總裁在分享創(chuàng)業(yè)史時強調，文化是民族之魂、企業(yè)之魂。威高的每一類產(chǎn)品、每一座廠房、每一處工業(yè)園區(qū)、威高閣、產(chǎn)品展覽館、舊址紀念館都蘊藏著威高文化，必須篩選其文化精髓，提煉精神，使之成為威高文化的重要組成部分。文化是力量，是源泉，打造一支有文化的干部隊伍是擺在威高面前的重大課題，是長足之計，是通往威高百年的必經(jīng)之路。弘揚威高文化，傳承威高精神，“功在當代，利在千秋”，意義深遠！

舊址紀念館前院墻上，左邊是創(chuàng)業(yè)銘與創(chuàng)業(yè)者名單，右邊是中流砥柱銘與中流砥柱名單（截至2013年紀念館建成時，主要為總監(jiān)及以上領導干部）。王毅總裁指出，廣大干部作為威高的中流砥柱，必須具備憂患意識，大力加強學習，努力打造有文化、有素質、有品德、有操守的學習型團隊，要有規(guī)劃、有條理、有日程地組織各級干部學習中國國學、人文知識、歷史經(jīng)驗、威高文化，不斷提高素質與能力，才能當好領導，創(chuàng)造更大業(yè)績。當前，威高有的干部雖然學歷較高，但能力較低，也沒有正確的人生價值觀，更有的人視錢如命，鋪張浪費，損公肥私，爭名譽、要地位，把自己看的重，把事業(yè)看的輕，這是很危險的。今后，各公司要對干部隊伍進行認真梳理，制定行之有效的干部條例、行為準則，并定期對照檢查；要開展批評與自我批評，認真評估自己，對照工作找差距；要吐故納新，把能力差、不作為的干部撤下來，選拔一批有能力、有正氣、有修養(yǎng)、有擔當?shù)哪贻p人充實進來，輸送新鮮血液，讓干部隊伍更加知識化、年輕化、專業(yè)化，以其青春活力助力企業(yè)發(fā)展。

王毅總裁指出，未來是美好的，威高的未來依靠廣大干部努力奮斗。威高的未來是大家的，只要大家勤奮努力，務實肯干，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，一定能夠走向世界，一定能夠打造百年威高。

廣大干部們通過三天的參觀學習，受到了強烈的震撼，普遍認為，能加入威高非常幸運。創(chuàng)業(yè)者及早期加入威高的干部們更是表示，他們以身在威高，而感到非常自豪。今后干部們必須發(fā)揮帶頭作用，帶領廣大職工，學習好威高精神，發(fā)揚好威高文化，迎難而上，超越自我，在下一個30年打造新威高。         

 

 

 

作者：王保明

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