在骨科材料產(chǎn)業(yè)集團、心內耗材產(chǎn)業(yè)集團、威高醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)集團的各個生產(chǎn)車間里、各條生產(chǎn)線上正在加快節(jié)奏上演一曲生產(chǎn)的“交響曲”,產(chǎn)能正以70%、80%、90%的速度逐步提升,并向超產(chǎn)邁進。威高人用實際行動跑出提升產(chǎn)能的“加速度”,正將失去的時間,穩(wěn)步追回!
有序緊追趕產(chǎn)能跑出加速度
在骨科材料產(chǎn)業(yè)集團的生產(chǎn)車間內,一排排設備整齊排列,機器的轟鳴聲此起彼伏,每臺機器前都有工人熟練地在機器前忙碌著。據(jù)悉,骨科材料產(chǎn)業(yè)集團3月份關鍵設備利用率達到75.77%,4月份已達到年度預算目標,主要產(chǎn)品生產(chǎn)基本保持正常水平。
“疫情對我們的生產(chǎn)造成了很大的影響,公司通過制定一些措施,一方面盡最大努力的確保每名員工的健康,另一方面要保質保量地完成生產(chǎn)任務。”骨科材料產(chǎn)業(yè)集團生產(chǎn)管理部經(jīng)理馬海濤說,公司依據(jù)“防疫第一、安全第一”的原則,有序推進生產(chǎn)。各產(chǎn)線根據(jù)人員到崗情況重新規(guī)劃產(chǎn)線班組人員倒班班次,通過減少產(chǎn)品更換、單人增加操機臺數(shù)、延長工作班制,在嚴格做好安全管理確保員工不疲勞作業(yè)的情況下最大限度的保證產(chǎn)能。
當前,疫情防控取得階段性成效,骨科材料產(chǎn)業(yè)集團正在加速釋放產(chǎn)能?!敖刂?月末,脊柱創(chuàng)傷產(chǎn)品入庫量與去年同期產(chǎn)量雖有所降低,但庫存需求計劃完成率達到90%,保證了市場供應需求。”馬海濤介紹,第一季度結束后,生產(chǎn)部根據(jù)各生產(chǎn)線匯報的完成情況,針對預算與實際完成情況,重新制定了生產(chǎn)計劃,彌補因疫情影響損失的產(chǎn)能效率。
“雖然第一季度生產(chǎn)受疫情影響較大,但從4月份開始,產(chǎn)能已逐步恢復,我們現(xiàn)在已經(jīng)開足馬力,滿負荷生產(chǎn),全力沖刺二季度,預計上半年結束時,生產(chǎn)部各項生產(chǎn)指標將完全滿足市場需求?!睂τ谌甑纳a(chǎn),馬海濤充滿了信心。
復工即滿產(chǎn)加快節(jié)奏奔超產(chǎn)
復產(chǎn)后,心內耗材產(chǎn)業(yè)集團在抓好疫情防控工作的同時團結組織全體員工勠力同心搶抓生產(chǎn),努力降低疫情對生產(chǎn)的影響。目前,實際生產(chǎn)產(chǎn)品超額完成大綱計劃。
“疫情爆發(fā)初期,公司領導層即對疫情進行分析判斷。儲備了足夠的防疫物資,為復工就滿產(chǎn)打下了堅實的基礎?!毙膬群牟漠a(chǎn)業(yè)集團生產(chǎn)管理部副經(jīng)理榮龍飛介紹說,心內耗材產(chǎn)業(yè)集團嚴格按照“外防輸入、內防擴散、科學預防”的工作思想,制訂詳細防控方案,并根據(jù)復工后的疫情狀況采取行政人員值班輪崗,生產(chǎn)人員全部復崗的措施追趕生產(chǎn)進度。
“為追趕生產(chǎn)進度,員工們主動放棄休息時間,積極加班加點進行生產(chǎn)?!痹诋a(chǎn)線上,工人們正在緊張有序的進行生產(chǎn)。榮龍飛說,由于產(chǎn)品生產(chǎn)需要在儀器輔助下進行精密操作,提升產(chǎn)能就只能增加工作時間。生產(chǎn)部對生產(chǎn)人員狀況、生產(chǎn)庫存狀況、年度預算分解進行綜合分析,制定了一系列的復工復產(chǎn)緊急措施,由原本的訂單式生產(chǎn)轉向庫存式生產(chǎn),加大庫存產(chǎn)品的備貨量,特別是加大半成品的生產(chǎn)庫存量,并在保證滿產(chǎn)的同時,適當減輕庫存壓力。
據(jù)了解,心內耗材產(chǎn)業(yè)集團通過生產(chǎn)調整,現(xiàn)階段,實際完成大崗計劃接近100%,產(chǎn)能已達到去年同期滿產(chǎn)水平。預計上半年可完成大綱計劃的121.5%。同時,通過改善管理流程,提高產(chǎn)品一次產(chǎn)出合格率,優(yōu)化生產(chǎn)線等措施,心內耗材產(chǎn)業(yè)集團的主要產(chǎn)品彈簧圈人均生產(chǎn)效率提升24%。心內耗材產(chǎn)業(yè)集團生產(chǎn)管理部經(jīng)理解碧信心十足地表示:“疫情過后大干一場,把之前的損失搶回來!”
升級生產(chǎn)線實現(xiàn)產(chǎn)能翻一番
威高醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)集團及時調整計劃,樹立全局思想,心往一處想,勁往一處使,明確分工,互相配合,一手抓生產(chǎn),一手抓研發(fā),做到生產(chǎn)研發(fā)兩副重擔一起挑、兩不誤,保證各項工作有序推進。
5月7日,威高醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)集團醫(yī)療影像科技有限公司生產(chǎn)車間內秩序井然,員工們正以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)中。目前,影像公司正開足馬力搶抓時間生產(chǎn),努力實現(xiàn)達產(chǎn)增效。
“雖然疫情對生產(chǎn)造成一定的影響,但都是暫時的,目前公司生產(chǎn)平穩(wěn)有序,我們有信心迎頭趕上。”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)集團醫(yī)療影像科技有限公司生產(chǎn)總監(jiān)苗曉東堅定地說,影像公司為緩解市場及抗疫支援的需求,積極調整生產(chǎn)方式,優(yōu)化裝配時間,總裝縮短節(jié)拍,員工加班加點,全力加快產(chǎn)出速度,在確保質量的前提下,提高產(chǎn)量。
“最快時,我們18天就完成P系列監(jiān)護儀300臺的生產(chǎn)任務?!贬t(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)集團醫(yī)療影像科技有限公司監(jiān)護班長張展鵬介紹說,由于監(jiān)護儀成品組裝完成以后,需要生產(chǎn)拷機人員在42℃的高溫烘箱中進行不間斷開機24小時測試,形成完整閉環(huán)確認無任何問題后才能進行下一步生產(chǎn)動作,這就需要生產(chǎn)拷機人員要對設備進行實時監(jiān)控,不能有絲毫大意。員工們每天工作10小時以上,很多員工都是抱著“多生產(chǎn)一臺醫(yī)療器械,可能就會多救幾個人”的想法在努力工作。
“我們利用3月、4月的空余時間,對監(jiān)護儀生產(chǎn)線進行了全面更新升級,5月初已經(jīng)全部完成,升級后的生產(chǎn)線滿負荷產(chǎn)能將比2019年底時翻一番?!泵鐣詵|介紹說,目前,受到國外疫情影響,還有部分零部件供應不足,影像公司產(chǎn)能還未達到滿產(chǎn)狀態(tài),集團和公司正在全力協(xié)調中。
作者:魯石明
下一篇:威高榮登多項省級品牌榮譽榜